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学经验、找差距、拓思路、谋发展
更新时间:2019-12-21 16:47:12    点击:412次
  为了学习先进经验,找出存在差距,1220下午,集团副总经理、总工程师张长虹、副总工黄新带领科技质量部、部分基层单位总工程师、项目技术负责人等20余人与陕建一建集团质量部、技术部、总工办等部门进行深度对标学习。

    陕建一建集团总工程师刘家全、技术部郭均、质量部郭海英等人参加了对标学习。双方共同围绕科技质量工作的体系建设、质量管理、技术管理、科技活动及企业信息化建设等方面进行了四个多小时的深入交流。

    本次学习交流活动以“共享经验、交流提升”为主题,直面问题补短板,采取互相提问,共同探讨的方式进行。质量技术管理主要从企业管理机构设置、人员设置、体系运行、目标设定、过程运行管控、优质工程创建管理等方面进行了交流;科技活动开展主要从活动的策划、课题的确定、活动的开展、活动成果总结及评审等方面进行分享;企业信息化从质量安全巡检系统推广应用、OA系统的管理和应用、项目管理综合信息系统的管理和推广等方面进行了学习。双方人员互通有无,互学互鉴,积极学习对方好的管理思路和办法。对于共同存在的问题,进行深入探讨,为进一步解决问题开拓了思路。

  

    交流结束后,大家进行了总结,结合集团实际,对做好科技质量管理发表了意见。安装公司工程师郭峰对科技质量制度执行、人员设置及质量技术检查方面提出了建议,九公司总工程师罗刚对科技研发活动开展方面提出发展方向,十三公司生产技术科长龙云涛从集团制度的宣贯、对质量技术人员的奖励、工程验收等方面进行分享。

    通过此次交流,学习一建集团先进的做法,出了自身存在的差距,理清今后工作思路。大家纷纷表示今后要不断加强与陕建集团内部的标杆企业学习交流,把好的方法和思路运用到工作实际中,不断追求科技质量的创新发展。

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