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商务部组织召开2019年下半年商务管理综合检查考核通报及经验交流会
更新时间:2020-01-19 17:52:29    点击:101次
 

  

    1月19日上午,集团商务部组织召开2019年下半年商务管理综合检查考核通报及经验交流会。集团基层单位经营副总、经营科长、预算员共110余人参加会议。集团副总经理王勋出席会议并作讲话,商务部部长南联主持会议。

会上,合同结算成本中心主任李红对2019年下半年商务管理综合检查情况进行通报。二公司牛捷、八公司张东炎、十三公司畅合欢、工程六部安阳分别就商务管理、工程结算、成本管理作经验交流分享。

集团副总经理王勋从为什么召开本次大会,以三个“第一”明确了会议的意义,商务管理工作纳入集团的重点工作,同时再次解读大经营、大商务的含义。并针对19年管理及存在的问题进行了剖析,对商务系统工作提出了五点要求。一是转思想、树标准。在管理架构上树立统一标准,补短板、发挥优势,细化内部结构。二是强落实、重实效?;愕ノ辉俅窝凹派涛癫肯群蟪鎏ǖ母飨畎旆?、制度,在今年的考核中落实。三是搭架构、促合力。集团架构已成型,商务部要指导基层单位搭好架构,转变原有独立部门、独立工作的传统思想,协同协作。四是强培训、促提高。商务部要加强培训,专家要发挥作用,通过多形式培训,使基层业务人员提高整体商务水平。五是固基础、促信心。在集团发展不断壮大的同时,要更加注重基础管理,打好根基,树立信心。2020年,集团商务部要引领商务管理,各单位经营副总要顺好线条,经营科长要细化职责,商务人员要严格把控,努力做到“引、顺、细、严”。

    最后,商务部部长南联对本次会议进行总结,她要求大家深刻领会并贯彻落实好讲话精神,进一步解放思想,主动作为,不断提高自身专业技能、努力打造一支高素质商务团队,更好的为集团发展作出贡献。

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